ໃນສະພາບການຄ້າ ແລະ ລ໋ອຈິສຕິກທີ່ກຳລັງເຕີບໂຕຢ່າງໄວ, ທີມລົດຂົນສົ່ງເປັນເສັ້ນເລືອດຂອງຫຼາຍທຸລະກິດ: ຈາກການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ, ບໍລິການຂົນສົ່ງອີຄອມເມີດ ໄປຈົນເຖິງບໍລິການ logistics 3PL, 4PL. ແຕ່ການຄວບຄຸມພາຫະນະ ແລະ ການຕິດຕາມລົດຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ ອາດສ້າງໃຫ້ເກີດຕົ້ນທຶນສູງ, ການເສຍເປົ້ານ້ຳມັນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງບໍລິການ.

ຕາມຂໍ້ມູນຂອງສະມາຄົມຂົນສົ່ງ ຫວຽດນາມ, ຕົ້ນທຶນຂົນສົ່ງຄິດເປັນປະມານ 60% ຂອງຕົ້ນທຶນ logistics, ໃນນັ້ນການຈັດການທີມລົດບໍ່ດີ ສາມາດເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນເພີ່ມຂຶ້ນອີກ 10–20%. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດໃຫ້ທຸລະກິດພັດທະນາຖ້າຮູ້ຈັກນຳເອົາເທັກໂນໂລຢີທັນສະໄໝໃນການຈັດການ.

ການຈັດການທີມລົດບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຈັດລົດໃຫ້ວິ່ງຕາມຕາຕະລາງ, ແຕ່ເປັນການແກ້ໄຂໂດຍລວມເພື່ອໃຫ້ເກີດປະສິດທິຜົນ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ການຄວບຄຸມນ້ຳມັນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ. ບັນຫາທີ່ພົບເຫັນໄດ້ບໍ່ໜ້ອຍໃນຫຼາຍທຸລະກິດຄື:

  • ຕິດຕາມຕຳແໜ່ງ ແລະ ເສັ້ນທາງລົດໃນເວລາຈິງໄດ້ຍາກ: ຖ້າບໍ່ຮູ້ວ່າລົດຢູ່ໃສ, ການຄວບຄຸມຈັດການຈະຍາກ ແລະ ແກ້ໄຂເຫດການທັນເວລາບໍ່ໄດ້.

  • ຕົ້ນທຶນນ້ຳມັນສູງ: ບໍ່ມີເຄື່ອງມືຕິດຕາມ, ຍາກກວດພົບການຂັບອ້ອມ, ຈອດບໍ່ເຫມາະສົມ ຫຼື ການຫລອກລວງນ້ຳມັນ.

  • ການບຳລຸງຮັກສາບໍ່ຕາມຕາຕະລາງ: ລົດບໍ່ໄດ້ບຳລຸງຮັກສາຕາມໄລຍະ ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການເສຍເຄື່ອງກະທັນຫັນ ກະທົບຕໍ່ການຈັດສົ່ງ.

  • ປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກຂອງຄົນຂັບ ແລະ ທີມລົດໄດ້ຍາກ: ຂາດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມໄວ, ເວລາຈອດ, ການຝ່າຝືນຈາລະຈອນ ເຮັດໃຫ້ການປະເມີນ ຫຼື ການປັບປຸງບຸກຄະລາກອນບໍ່ແມ່ນຄວາມແມ່ນຍຳ.

  • ການຈັດການແບບມືເຮັດໃຫ້ເກີດຂໍ້ຜິດພາດ: ການໃຊ້ Excel ຫຼື ບັນທຶກດ້ວຍກະດາດ ນຳໃຫ້ເກີດການຂາດຂໍ້ມູນ ແລະ ເສຍເວລາໃນການປະມວນຜົນ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ຫຼາຍທຸລະກິດຂົນສົ່ງທັນສະໄໝ ກຳລັງເລືອກນຳໃຊ້ລະບົບຈັດການທີມລົດອັດສະລິຍະ (Fleet Management System) ຮ່ວມກັບ GPS Tracking. ນີ້ແມ່ນການກ້າວໄປຂ້າງໜ້າແບບມີກະຍຸດເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ຍົກປະສິດທິຜົນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພໃນການດຳເນີນງານ.

ປະໂຫຍດຫຼັກຂອງລະບົບຈັດການທີມລົດ:

  • ຕິດຕາມຕຳແໜ່ງລົດໃນເວລາຈິງ: GPS ຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ເສັ້ນທາງແນ່ນອນ ແລະ ຮັບມືກັບເຫດການໄດ້ທັນເວລາ.

  • ປັບປຸງເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງ: ວິເຄາະຂໍ້ມູນການເຄື່ອນໄຫວ ເພື່ອແນະນຳເສັ້ນທາງສັ້ນ ປ້ອງກັນການຕິດຂັດ ແລະ ປະຢັດນ້ຳມັນ.

  • ຄວບຄຸມນ້ຳມັນແບບເຂັ້ມງວດ: ຕິດຕັ້ງຕົວວັດນ້ຳມັນ ກວດຈັບການຫລອກລວງ ຫຼື ການໃຊ້ເກີນປົກກະຕິ ເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນ.

  • ບຳລຸງຮັກສາອັດຕະໂນມັດ: ລະບົບແຈ້ງເຕືອນການບຳລຸງຕາມຈຳນວນ km ເພື່ອປ້ອງກັນການເສຍເຄື່ອງ ແລະ ຍືດອາຍຸລົດ.

  • ປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກຄົນຂັບ: ບັນທຶກຄວາມໄວ, ເວລາຈອດ, ພຶດຕິກຳການຂັບເພື່ອຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈປັບປຸງພະນັກງານ.

  • ລາຍງານແບບມີຮູບພາບ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນ: ສ້າງລາຍງານລະອຽດກ່ຽວກັບຈຳນວນເທື່ອຂົນສົ່ງ, ຕົ້ນທຶນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຕັດສິນໃຈໄວ.

ແນວທາງເພີ່ມເຕີມເພື່ອຈັດການຄົບວົງຈອນ:

  • ລວມກັບ OMS/TMS: ເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບຈັດການຄຳສັ່ງ (OMS) ແລະ ການຂົນສົ່ງ (TMS) ເພື່ອໃຫ້ເກີດປະສິດທິພາບໃນທຸກຂັ້ນຕອນ logistics.

  • ຕິດຕັ້ງ IoT ແລະ ຕົວຈັບສະຫຼາດ: ກວດກາອຸນຫະພູມສິນຄ້າ (ໂດຍສະເພາະສິນຄ້າເຢັນ) ແລະ ແຈ້ງເຕືອນເຫດການທັນເວລາ.

  • ໃຊ້ AI ແລະ Big Data: ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂົນສົ່ງ ແລະ ວາງແຜນຈັດສັນລົດແບບສະຫຼາດ.

ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານກຳລັງໃຊ້ທີມລົດຈາກຫຼາຍສິບໄປຈົນຮ້ອຍຄັນ, ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ເໝາະສົມໃນການລົງທຶນລະບົບຈັດການທີມລົດອັດສະລິຍະ:

  • ປະເມີນສະພາບປັດຈຸບັນ: ກຳນົດຈຳນວນລົດ, ຄວາມຕ້ອງການຂົນສົ່ງ ແລະ ຈຸດອ່ອນໃນການດຳເນີນງານ.

  • ເລືອກລະບົບທີ່ເໝາະສົມ: ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຊອບແວທີ່ຂະຫຍາຍໄດ້ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການເຊື່ອມ GPS ແລະ ລະບົບ logistics ອື່ນ.

  • ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ແລະ ຄົນຂັບ: ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ລະບົບໄດ້ມີປະສິດທິຜົນ.

  • ຕິດຕາມ ແລະ ປັບປຸງຕໍ່ເນື່ອງ: ວິເຄາະລາຍງານເພື່ອຫາວິທີຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ພັດທະນາປະສິດທິພາບ.

ໃນຍຸກດິຈິຕອນຂອງ logistics, ການຄວບຄຸມພາຫະນະ ແລະ ການຕິດຕາມລົດຂົນສົ່ງຜ່ານເທັກໂນໂລຢີ GPS ແລະ ລະບົບຈັດການທີມລົດອັດສະລິຍະ ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ຍົກປະສິດທິຜົນ, ແຕ່ຍັງເປັນການສ້າງຄວາມໄດ້ເປັບຽບແຂ່ງທີ່ຍືນຍາວ. ລົງທຶນໃນມື້ນີ້ເພື່ອໃຫ້ທີມລົດຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ປອດໄພ, ປະຢັດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ – ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໂຕໃນການແຂ່ງຂັນ logistics ທີ່ທ້າທາຍ.